不要被“规划不能当做策划”的正确道理陷入到误判的遗憾
原创王撰文新伟养老杂谈今天
收录于话题
#养老产业盈利模式86
#养老院46
#养老盈利模式46
#康养产业盈利模式输出111
#商业模式46

把规划当作策划去运作项目建设,纯属捡了芝麻而丢了西瓜;而若把策划当做规划的唯一指导,也会致使项目建设大相径庭。
策划,是偏重于理论建设,是指导项目规划落地实施的服务方案,也是策划指导意见在实施过程中去验证规划实施方案的建设一致性和一致性建设的反馈过程。而规划,是侧重于实践经验;是遵从项目策划指导意见的实施方案,也是从规划建设方案落地中去证明策划方案的正确决策性和决策正确性的实施结果。
所以,策划是项目建设的前提条件,规划是项目建设的坚实基础;没有好的前提条件,就不会打造出很好的坚实基础。但好的前提条件是在成功的产业或成功行业标准上诞生出来的理论基础,更是在成功的产业或成功行业条件下所总结出来的基础理论。
如果套用养老产业和养老行业为服务对象的话,策划,不但不能作为项目规划的指导方案,更不能遵从于策划方案而进行项目规划指导建设。因为,在中国还没有诞生出成功的养老产业或养老行业,甚或养老企业,何谈前提条件呢?前提,是要有成功的产业或行业,甚或成功的企业也可以,有吗?条件,是要有成熟的养老盈利模式或能助力养老行业解决不盈利的经营痛点实施方案,您有吗?如果是在没有前提,也没有条件的条件下去实施的策划方案,纯粹是在以正确的道理基础上去完全否定规划,误导规划,葬送规划。
纵观中国养老产业和养老行业现状,可以看到在遵从了策划方案实施背后,就是策划者赚取了现金收入,规划建设者亏损了项目投资,最终导致中国康养小镇或养老产业项目等基地现状的遍地鸡毛,就是在这样再简单不过的逻辑哲学中创造出了养老策划业的“赚钱神话”。
您还处在相信正确道理而偏信于策划了多少个案例的判断标准吗?那只能证明您是一个真正的达克效应者。
华佑和寿养老服务有限公司曾经所做过的案例,也是在复制了策划模板的条件下套用了行业的所谓“成功案例”而获得了历练的过程,并在历练的过程中突破了自我束缚,放弃了金钱的诱惑,在重生涅槃中塑造了另一个的自己,在裂变行业资源的创造性破坏中,在颠覆产业运营创新的构造中,打造出了66921商业模式的养老盈利模式。不但拥有了解决养老盈利的条件,更具有落地实施的盈利基础。对养老产业或养老行业的朋友,想了解养老盈利模式的详情者,可搜索引擎“新伟养老杂谈”或在公众号内搜索“新伟养老杂谈”或直接与我本人联络交流。
养老盈利模式合作项目及合作业务内容如下
1、想和养老盈利模式一块发展的投资者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。2、想让养老盈利模式为已经运营的养老产业或康养产业或养老项目服务,助力其持续盈利而摆脱难以盈利的困境者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。3、想让已经建设好的养老产业或康养产业项目做到快速去消化,想以外包销售或植入养老盈利模式合作者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。3、想让已经是烂尾楼的房地产或康养产业或养老产业等项目做到起死回生,或者想让其扭转乾坤而达到健康运营者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。4、想让废弃厂房、闲置学校或工厂或空中村的搁置项目等资源变现者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。5、想让拥有大产权的房产资源快速变现,或是由于小产权房产资源遇到难以快速去消化的房产资源,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。6、想让不景气的酒店或宾馆或是会所以及庄园的建筑不动产等资源做到很好的变现倍增收益,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。7、想让即将濒临倒闭或破产的康养产业或养老地产项目资源做到健康的良性盈利经营者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。8、想让经营不景气的医院或养生馆不动产资源做到持续盈利的快速变现收益者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。9、想让运营难盈利的养老院做到快速盈利或做到床位的快速去消化者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。10、想创造养老产业的示范标杆在中国养老行业内独一无二的引领者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。11、想让原有不动产建筑资源转型改造或重新定位运营,并能让其创造出更多、更大的盈利收益者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。12、想找到能让养老策划方案创造出真实的可落地实施的快速盈利效果者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。13、想让社区养老服务站找到持续盈利的通路者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。14、想做华佑和寿养老服务有限公司的养老盈利模式培训商加盟者,可与华佑和寿养老服务有限公司创始人的王新伟联系。15、养老盈利模式可对康养产业、养老产业、养老地产、养老院、养老驿站、养生会所、养生会馆和废弃的不动产、闲置的工厂、搁置的庄园以及现有建筑不动产的转型经营或升级改造等不动产的任何服务资源,均有不同方案的盈利指导和盈利模式的模块植入服务,可创造出您意想不到的盈利效果,并具有助力倍增收益的服务功能。
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策划,是偏重于理论建设,是指导项目规划落地实施的服务方案,也是策划指导意见在实施过程中去验证规划实施方案的建设一致性和一致性建设的反馈过程。而规划,是侧重于实践经验;是遵从项目策划指导意见的实施方案,也是从规划建设方案落地中去证明策划方案的正确决策性和决策正确性的实施结果。
所以,策划是项目建设的前提条件,规划是项目建设的坚实基础;没有好的前提条件,就不会打造出很好的坚实基础。但好的前提条件是在成功的产业或成功行业标准上诞生出来的理论基础,更是在成功的产业或成功行业条件下所总结出来的基础理论。
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